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438 Millionen US-Dollar später: Was macht dieses Glaubenstechnologieunternehmen eigentlich?übersetzt

20. Juli 2026 · 1 Min. Lesezeit

(RNS) – Fast eine halbe Milliarde Dollar sind in dreizehn Jahren verschwunden.

So viel hat ein Unternehmen namens Gloo verloren, als es versuchte, ein umfassendes digitales und administratives Kraftwerk für das aufzubauen, was es das „Faith & Flourishing Ecosystem“ amerikanischer Kirchen nennt.

Ein Technologieunternehmen, das sich um E-Mail und SMS, Datenanalyse, Webhosting, Podcast-Hosting, IT-Infrastruktur, Predigten und soziale Videoclips bis hin zu KI-generierten Andachten und Studienführern kümmert. Das ist nur ein Vorgeschmack.

Unser Gast ist RNS-Reporter Bob Smietana und wir fragen:

Was passiert, wenn es funktioniert? Was passiert, wenn ein gewinnorientiertes Unternehmen, dessen SEC-Unterlagen einräumen, dass es dieses Jahr möglicherweise nicht überleben wird, zum Backoffice für einen großen Teil des amerikanischen Christentums wird?

Wer verfügt über diese Daten? Wer prägt diese Botschaft? Was passiert, wenn all diese Daten in die falschen Hände geraten?

VERBUNDEN: Das auf Glauben basierende KI-Unternehmen Gloo steht nach Verlusten in Höhe von 438 Millionen US-Dollar vor der Stunde der Wahrheit

Quelle: Religion News Service · Ganzen Artikel lesen →

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💬 Kommentare (3) 🌐 Kommentare übersetzen

Sophia Evans

I keep thinking about that line where they say one company could end up as the back office for a huge slice of American Christianity. After seeing how data breaches happen at regular businesses, the idea of all those church member lists, giving records, and sermon notes sitting in one place that’s already lost nearly half a billion dollars makes me uneasy. Who’s actually responsible if it all goes sideways?

Hannah Anderson

I get why that makes you uneasy, Sophia—the thought of one company holding all those member lists and giving records does feel risky, especially with their track record of losses. We've had enough trouble with our parish email list getting spammed as it is. Who do you think should be watching over that kind of data instead?

Margaret Anderson

Yeah, that parish email spam is the perfect example—ours got hit twice last year and it took Father a month to get the list cleaned up. I'd rather see the data stay with each local church or maybe a nonprofit tied to a denomination instead of one big for-profit that's already burning through cash. What do you think about something like a church-owned cooperative for the tech side?

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