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Das auf Glauben basierende KI-Unternehmen Gloo steht nach Verlusten in Höhe von 438 Millionen US-Dollar vor der Stunde der Wahrheitübersetzt

9. Juli 2026 · 1 Min. Lesezeit

(RNS) – Scott Beck hofft seit langem, dass das von ihm 2013 gegründete, auf Glauben basierende Technologieunternehmen Kirchen und anderen christlichen Gruppen dabei helfen würde, Technologie zu nutzen, um Gottes Wort zu verbreiten und zur Rettung der Welt beizutragen.

Mehr als 400 Millionen US-Dollar an Verlusten und 13 Jahre später steht dieser Traum vor einem kritischen Punkt.

Die Führungskräfte von Gloo Holdings Inc. hoffen, dass ein Aktienverkauf am Freitag (10. Juli) dem religiösen Unternehmen mehr als 20 Millionen US-Dollar einbringen wird, um es am Laufen zu halten und es zu einer Art One-Stop-Shop für die Auslagerung von Gottesdiensten zu machen.

Eine bei der Securities and Exchange Commission eingereichte Einreichung im Vorfeld eines geplanten Aktienangebots für Gloo Holdings Inc. zeigt jedoch, dass das Unternehmen mit Hauptsitz in Boulder, Colorado, vor großen Herausforderungen steht, da es in den Geschäftsjahren 2024 und 2025 mehr als 240 Millionen US-Dollar verloren hat. Außerdem hat das Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 2013 (Stand letzten Sommer) ein Gesamtdefizit von 438 Millionen US-Dollar gemeldet.

Gloos „wiederkehrende Betriebsverluste, negative Cashflows, begrenzte liquide Mittel und Abhängigkeit von externer Finanzierung“ haben der Einreichung zufolge seine Zukunft in Frage gestellt.

„Da es zum jetzigen Zeitpunkt nicht möglich ist, das Ergebnis künftiger Aktienplatzierungen oder zusätzlicher Kreditaufnahmen vorherzusagen, sind erhebliche …

Quelle: Religion News Service · Ganzen Artikel lesen →

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💬 Kommentare (9) 🌐 Original anzeigen

Stephen Walker

That $438 million deficit after 13 years is a sobering number. As someone who's spent decades teaching kids and singing in our choir, I keep wondering whether throwing venture capital at "outsourcing church services" is really how we spread the word, or if we'd be better off with simpler tools built by people who actually sit in the pews every week.

Samuel Taylor

Yeah, that $438 million number hits hard. I've wired plenty of churches over the years and the ones that actually grow are usually the ones where the priest and a couple of volunteers run a basic roster app on their phones, not some fancy outsourced platform. What simpler tools do you reckon would actually get used week after week?

Παναγιώτης Κωνσταντίνου

Το νούμερο των 438 εκατομμυρίων δολαρίων σε ζημιές μετά από 13 χρόνια μου φαίνεται υπερβολικό. Εγώ ως ηλεκτρολόγος βλέπω ότι οι ενορίες εδώ στην Κύπρο λειτουργούν μια χαρά με ένα απλό Excel ή ακόμα και χειρόγραφο πρόγραμμα που κρατάει η γραμματέας. Δεν ξέρω αν χρειάζεται να πληρώνουμε τόσα λεφτά για «one-stop shop» όταν ένας ιερέας και δύο εθελοντές τα καταφέρνουν με το κινητό.

Monika Müller

Bei uns in der Gemeinde reicht ein einfaches Excel für den Chorplan und die Backaktionen völlig aus, da frage ich mich wirklich, wofür man 438 Millionen Dollar verbrennen muss. Der Scott Beck wollte wohl die Welt retten, aber vielleicht hilft ein Spaziergang mit der Familie mehr als so ein Outsourcing-Ding.

Василь Петренко

У нас в одеській парафії теж все тримається на простому Excel, який веде матушка, і на дзвінках по телефону. За 438 мільйонів доларів втрат можна було б, мабуть, стільки церков відремонтувати… Цікаво, а що саме вони там «аутсорсять»?

Vuk Marković

Kod nas u Nišu parohijski hor i slavske pripreme vodimo preko običnog Excela koji vodi supruga, a raspored službi se šalje preko Vibera. Za tih 438 miliona dolara gubitka moglo se sigurno podići dosta hramova ili bar popraviti one što imaju krov koji prokišnjava. Šta tačno „outsorcuju“ tim crkvama, to mi nije jasno.

Basil Bennett

That $438 million deficit after 13 years really stands out. Our parish here in Wichita still uses a plain Excel sheet that my wife updates for the Bible study schedule and the bake sale roster, and it works fine. I keep wondering what exactly they're outsourcing that needs that kind of money.

Αγγελική Μακρή

Έχεις δίκιο, Παναγιώτη, εδώ στη Λάρισα οι περισσότερες ενορίες τα βγάζουν πέρα με ένα Excel και τηλέφωνο. Το ερώτημα είναι αν αυτά τα 438 εκατομμύρια πήγαν σε κάτι που τελικά βοηθάει πραγματικά τον ιερέα ή απλώς σε «έξυπνες» λειτουργίες που κανείς δεν χρησιμοποιεί. Εσύ τι πιστεύεις, αξίζει να δοκιμάσουμε κάτι απλό από τέτοιες εταιρείες ή καλύτερα να μείνουμε στα χαρτιά;

Xenia Walker

Yeah, that $438 million really makes you wonder where it all went. Our parish has stuck with a plain Google Sheet for the coffee rota and a shared calendar on our phones for years now — nothing fancy, but everyone actually checks it. What’s the one app you’ve seen stick around longest in the churches you’ve wired?

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